مقدمة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة حول "الاستراتيجيات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي، القيادة، والإشراف" والتي تسعى هذه الدورة إلى تقديم فهم شامل للاستراتيجيات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي، القيادة، والإشراف، وتزويد المشاركين بالأدوات والرؤى اللازمة للتفوق في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

·      إتقان الاستراتيجيات الحديثة للتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ.

·      استكشاف الأساليب القيادية المعاصرة وتطبيقها في سياقات متنوعة.

·      تعلم تقنيات الإشراف المتقدمة لتحسين أداء الفريق وتطويره.

·      دمج التخطيط الاستراتيجي، القيادة، والإشراف لتحقيق النجاح التنظيمي.

محتويات البرنامج التدريبي:

التخطيط الاستراتيجي المتقدم

·      فهم التخطيط الاستراتيجي

o      التعريف والأهمية

o      تطور نماذج التخطيط الاستراتيجي

o      المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية

·      تقنيات التخطيط الاستراتيجي الحديثة

o      تخطيط السيناريوهات والتنبؤ

o      الاستراتيجية المرنة والمتكيفة

o      الرؤية الاستراتيجية والابتكار

·      الأدوات والإطُر

o      (تحليل SWOT 2.0 نقاط القوة، نقاط الضعف، الفرص، التهديدات)

o      بطاقة الأداء المتوازن وخرائط الاستراتيجية

o      مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والقياسات

·      تنفيذ ورصد الاستراتيجيات

o      تطوير خطط العمل والخرائط الزمنية

o      قياس الأداء وتعديل الاستراتيجيات

o      إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ

أساليب القيادة المعاصرة

·      النظريات الحديثة في القيادة

o      القيادة التحويلية مقابل القيادة التبادلية

o      القيادة الخدمية والذكاء العاطفي

o      القيادة الموزعة والتعاون

·      تطوير المهارات القيادية

o      القيادة برؤية وهدف

o      بناء الثقة والمصداقية

o      تقنيات الاتصال والتأثير

·      إدارة التغيير والابتكار

o      القيادة في أوقات التغيير

o      تعزيز ثقافة الابتكار

o      إدارة المقاومة وتجاوز التحديات

·      القيادة في السياق العالمي

o      القيادة عبر الثقافات

o      قيادة الفرق عن بُعد والفرق الافتراضية

o      القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية

استراتيجيات الإشراف الفعالة

·      دور المشرف

o      المسؤوليات والمهارات الرئيسية

o      دور المشرف في تطوير الموظفين

o      تحقيق التوازن بين السلطة والدعم

·      تقنيات الإشراف الحديثة

o       

o      التوجيه والإرشاد

o      التفويض وتمكين الآخرين

o      إدارة الأداء والتغذية الراجعة

·      بناء وقيادة الفرق

o      ديناميات وتطوير الفرق

o      حل النزاعات والوساطة

o      تعزيز التعاون والمعنويات في الفريق

·      التكنولوجيا والإشراف

o      استخدام التكنولوجيا للإشراف الفعال

o      اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات

o      إدارة الفرق عن بُعد والأدوات الرقمية

التكامل والتطبيق

·      مواءمة التخطيط الاستراتيجي، القيادة، والإشراف

o      ربط الاستراتيجية بممارسات القيادة والإشراف

o      دراسات حالة للتكامل الناجح

o      أفضل الممارسات لإدارة منظمة متكاملة

·      دراسات حالة واقعية

o      تحليل منظمات ذات استراتيجيات مبتكرة

o      الدروس المستفادة من الفشل في القيادة والإشراف